能力與態度領導更看重哪個？很想堅定的說是「能力」，可仔細一想似乎不對，可說如果說是「態度」的話，似乎又不準確。
比如，韓信的軍事才能不強嗎？可他的結局呢？可如果韓信的能力不強，又怎麼可能成為淮陰侯？
作為職場人，能力不強不可能被重用、提拔，但也會因為態度問題，讓能力就此被埋沒。應該說是兩者都重要，至于領導更看重哪個？不能一概而論，具體情況具體分析。
能力與態度是二位一體的，就像硬幣的正反面一樣，至于領導更看重哪個？不能單一的來看。
能力強弱，代表了創造價值的大小，你是領導難道因為下屬態度好，就忽略其創造價值大小嗎？
不過，能力可以培養，態度卻難改變，如果能力強，態度吊兒郎當，能力再強也會大打折扣，如果你是領導會重用嗎？
人的能力有大小，態度好就一定代表能力強？就像有些人一直勤勤懇懇，態度確實不錯，可就是不出成績，對于這樣的下屬，作為領導只能說：「沒有功勞，也有苦勞。」
可職場畢竟是「結果導向」，沒有成績，態度再好，又能如何？甚至可能會被誤以為不務正業，因為正事干不好，就只知道向領導示好。可能會喜歡，但不一定被看重。
在相同環境下，大家的能力不會有太大的差距，只有極少數的人屬于能力超群的存在。
比如，單位是賣肥皂的，哪怕你能力再強，也不可能把肥皂賣到汽車的價格。即便有也屬于是極少數的存在。
你能力強，不代表別人就弱。最多就是你一天可以完成的事情，別人需要兩天，甚至更長的時間而已，但如果有來自領導的資源傾斜，很可能結果就會發生改變。
所以，態度的好壞，在能力都差不多的情況下，會起到不小的作用。不能單純的比較能力，而是要考慮到人為因素可能起到作用。
如果你是那部分極少數的人，哪怕領導給別人資源傾斜，依然無法超越你所創造的價值，那麼態度就顯得不是那麼重要了。反而會成為人們口中那種「能力越強的人，越有個性」的代表。
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