能力與態度領導更看重哪個？很想堅定的說是「能力」，可仔細一想似乎不對，可說如果說是「態度」的話，似乎又不準確。
比如，韓信的軍事才能不強嗎？可他的結局呢？可如果韓信的能力不強，又怎麼可能成為淮陰侯？
作為職場人，能力不強不可能被重用、提拔，但也會因為態度問題，讓能力就此被埋沒。
應該說是兩者都重要，至于領導更看重哪個？不能一概而論，具體情況具體分析。
能力與態度是二位一體的，就像硬幣的正反面一樣，至于領導更看重哪個？不能單一的來看。
能力強弱，代表了創造價值的大小，你是領導難道因為下屬態度好，就忽略其創造價值大小嗎？
不過，能力可以培養，態度卻難改變，如果能力強，態度吊兒郎當，能力再強也會大打折扣，如果你是領導會重用嗎？
人的能力有大小，態度好就一定代表能力強？就像有些人一直勤勤懇懇，態度確實不錯，可就是不出成績，對于這樣的下屬，作為領導只能說：「沒有功勞，也有苦勞。」
可職場畢竟是「結果導向」，沒有成績，態度再好，又能如何？甚至可能會被誤以為不務正業，因為正事干不好，就只知道向領導示好。
可能會喜歡，但不一定被看重。
在相同環境下，大家的能力不會有太大的差距，只有極少數的人屬于能力超群的存在。
比如，單位是賣肥皂的，哪怕你能力再強，也不可能把肥皂賣到汽車的價格。
文章未完，點擊下一頁繼續
轉載必須獲得許可，未經允許請勿使用。
