在現代企業中，跨部門合作和溝通已經成為一個不可或缺的因素。由于現代企業工作崗位的細分，一個產品或軟件的開發和生產需要多個部門的共同合作。因此，跨部門的溝通能力變得越來越受到重視，因為它直接影響產品上市的進度和企業的發展。
然而，在日常工作中，有些人在跨部門溝通中能夠順利進行合作，而有些人卻遇到困難。這是因為被稱作「碰壁者」的人讓人討厭，而造成這種情況的原因是明顯的。
首先，一個明顯的表現是在溝通中對你的情商高，但對其他人的情商表現并不高。這種差異可能是因為對方不希望委屈自己或遷就你的感受。他們可能認為這樣做對他們自己沒好處，因此不愿意付出更多的情感投入。
其次，同事對你的問題或觀點迴避或敷衍，這意味著他們不喜歡你，因此不愿意與你進行深入的交流。他們可能覺得與你的交流并不愉快或得不到什麼好處，因此選擇回避或敷衍。
最后，同事對你展現過多的消極情緒，這表明他們不在乎你或不喜歡你。他們可能會對你表示不滿、抱怨或者忽視你的存在。這種消極情緒給工作環境帶來了負面影響，也給跨部門合作帶來了阻礙。
如果想改善跨部門溝通，首先需要判斷同事對其他人的態度是否相同。如果其他人也遇到類似的問題，那麼可以不必太過于在意。但如果只對你如此，就需要反思自己哪方面需要改進才會讓人討厭。
可能需要認真反思自己的溝通方式、言行舉止是否得體，是否尊重他人的感受。也可以思考自己在工作中是否對其他人有意見或偏見，是否給予各個部門合理的支持和幫助。
總之，跨部門合作和溝通在現代企業中扮演著至關重要的角色。了解同事討厭你的跡象可以幫助我們改善跨部門溝通，提高工作效率。更重要的是，我們應該意識到自身在跨部門合作中的問題，并積極采取行動來改善溝通方式，建立良好的合作關系。只有通過高效的跨部門合作和良好的溝通，我們才能使企業發展更加順利。
