在公司當了領導后一定要注意三點，堅決避免自己讓自己下不了台，丟了面子不說，還降低了威信。

【1】在任何場合，都不要批評比你低兩級的下屬，尤其是基層崗位人員，特別是中年女性。那種所謂的「領導看上去沒有脾氣」的說法都是基層人員看到的假象，眼見不一定為實。任何領導都有脾氣，任老爺子對待員工客氣得像一位慈祥的老爺爺，但訓起副總跟訓孫子沒啥區別，財務總監就寫到自己被罵哭了好多次。但是，你批評下一級可以，不要越級批評普通人員。如果他當眾頂嘴或反駁，讓你不僅損失了面子還損失了氣度。

【2】永遠不要多說話，這是領導者的核心藝術之一，領導科學的專業術語叫作「防御性」說話。領導把話都說的太明白，說錯了說過頭了說太具體了，后遺癥很多。人一旦當上領導，很快就吃到苦頭了，有些下屬拿著你的講話或記錄來找你兌現承諾，你都忘記自己說過什麼了。所以，領導說話要少，沉默是金，需要說的時候往往云山霧罩，讓下屬猜。猜，就是一項能力測試和用人篩選，猜不透領導意圖的自然就淘汰出局了。貴人語遲，話越少分量越重。

【3】任何時候都要以鼓勵為主，多點頭、少搖頭，哪怕下屬把事辦成「狗屎」，也要肯定他的努力，然后再提幾點建議，如果他不改那就繼續讓他改，反正不要寒了他的心。要想當大領導，說話就要溫暖，別問為什麼，這是領導藝術。話語中帶著溫度，讓下屬感到你有親和力，又覺得你高深莫測，具有威懾力。批評下屬后也要給個「棗」吃，這樣才能籠絡住人心，人心散了，你是走不上高位的。